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王雪红策动?TVBS 董座张孝威 340 天完全执政内幕

作者: 时间:2020-07-24 327° O默生活
王雪红策动?TVBS 董座张孝威  340 天完全执政内幕

台湾第一大有线电视新闻台 TVBS,在总统大选前 12 天,股东结构跟着变天!

1 月 4 日,香港 TVB 公告以新台币 43 亿 4,300 万元出售 47% 台湾联意製作公司(即 TVBS 母公司)股权予利茂、德恩、连信 3 家投资公司。

在 340 天之前,这 3 家公司才以 46 亿 9,500 万元吃下 TVBS 53% 股权,这 3 家投资公司背后法人代表与宏达电董事长王雪红关係密切,因此外界认为王雪红全面掌控 TVBS。

事实上,王雪红与香港 TVB 第二次股权交易的 47% 股权中,有 35% 股权已转由中央贸易开发公司董事长丁广鋐吃下。

他的父亲是有「越南王」封号的丁善理,他的表舅就是张孝威。在张孝威运作下,对投资媒体极有兴趣的丁广鋐,砸下超过 32 亿元取得 TVBS 35% 股权,成为策略投资人,也协助张孝威从香港 TVB 手中,拿下台湾 TVBS 的「完全执政权」。

张孝威接受《商业周刊》专访,首度告白 T 台内部风暴始末,为了终结他眼中的「买办式管理」,买下股权、前总经理杨鸣的去职,成了必走之路。

谈内斗》揭新闻部人事角力

问:王雪红从来没有公开讲过,她为什幺要买 TVBS,她当初找你时,有没有跟你说过她买媒体的目的是什幺?

答:她就是要有一个扮演「社会公器」角色的媒体。就是要一个乾净的媒体。

问:「乾净」定义是什幺?

答:公正、言所当言、有深度、独立。

问:过去很多所谓老 T 台员工,觉得你把手伸进新闻部干预这件事情,跟你讲的「社会公器」怎幺去平衡?

答:把手伸进新闻部只有一个人会讲这种话。别的电视台董事长连政治立场都要管,我没有管任何一个议题!我管的是新闻部的组织及策略,把对的人放在对的位置,不然收视率怎幺上来?

问:你说「把手伸进新闻部只有一个人会讲这种话」,那个人是谁?

答:因为他(指前 TVBS 总经理杨鸣)觉得新闻部是他地盘。2013 年我们收视率往下掉,5、6 月时排到第二名,我觉得这不行。我来 3 年总经理从没进过我办公室一次跟我好好谈。

谈股权》终结买办式经营

问:你接 TVBS 3 年来,过去一年动作最大,你安排两次股份买回计画,同时杨鸣离开,这件事情有关联性吗?

答:当然有很大关係,TVBS 历史,1993 年成立到 2003 年邱复生退出,这第一阶段由邱复生主导经营,也是 TVBS 较辉煌的一段。第二阶段就是 2003 年开始一直到大概我做董事长,也就是 2012 年初,这阶段我称之为「买办式」管理。

香港人接手后就找杨鸣来,因他们唯一关心的就是香港母公司利益,公司本身发展不重要,所以你要他多投资很难。假如不是我来做董事长,我们怎可能是所有电视台里第一家全面 HD 的?现在不赶紧把内容数位化,将来挤不进那个平台!

谈改革》改变吃大锅饭文化

问:你怎幺说服王雪红,支持你把股份买回来,让 TVBS 有转型的可能性?

答:这基本上是我跟陈文琦(TVBS 董事)达成的共识,如果不这样做的话,公司很难做大幅的调整。

我到任后,设立人力资源部。2015 年开始,按季将财务状况让核心主管了解,我们是在同一条船上,这样的团队精神需要花时间建立,而人力资源部扮演不可或缺的角色,也才能彻底改变过去「吃大锅饭」的管理文化。

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